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知乎重新上架 我们熟悉的知乎还能回来吗?

作者:搜罗天下奇闻异事网 来源:http://www.gf899.com/ 更新日期:2018-10-23 浏览次数:
昨天下午15:00,知乎已经恢复各应用商店上架,一周的“窒息”说长不长,说短不短。七天前,北京市网信办下发通知,要求各应用商店下架知乎App七天。具体原因是“知乎平台因管理不严,传播违法违规信息”。 文丨秦言 来源丨懂懂笔记(ID:dongdong_note) 一方面从行业现状来看,今年以来,微信、百度贴吧、今日头条、微博等平台此前都遇到过因内容“失控”而被约谈或是监管,这是网络监管收紧的一个明确信号,也将长期影响中国互联网的发展走向。 另一方面,从知乎自身发展来看,以知识起家的这个“可信任”的平台,似乎也在发生着某种微妙的变化。 坚持做精英俱乐部,还是入乡随俗转型为大众酒吧? 作为一款网络问答产品,知乎早期的发展,依赖的是各个行业中专业资深人士,他们专业的知识素养,以及无偿的分享精神,支撑起了知乎的品牌价值。无论是平台上的作者,还是读者,都对这个品牌有很深的感情。但这时候的知乎,只能算作是一款小而美的知识分享产品。 毕竟在邀请制加实名制的模式之下,用户基数难以突破,这也成为知乎进一步扩张的掣肘。大概是在 2013 年,知乎开放注册,一年时间之内,用户数从 40 万迅速跃升至 400 万。现如今,这个数字是 1 亿+。用户数激增,但社交的工具性偏弱,群体的粘性必定下降。 在开放用户注册时,知乎就有把知乎从一个纯粹的知识问答产品,打造成一个知识平台的打算。在平台上,知识的分量主要就是以内容的形式展现出来的。 内容,就像是一块具有超强吸引力的磁铁,将平台上能够分享或者输出有价值内容的人,与对知识有需求的用户,紧紧地连接在一起。正是这个庞大的群体,在内容这个媒介的连接下,构筑了知乎平台的庞大的用户群。 在知识平台领域,知乎一时风头无两。但吊诡的是,恰恰是在在内容和知识领域,知乎栽了一个大跟头。知乎此次被下架,监管层给出的理由是“传播违法违规信息”。 就在知乎被下架的当天,知乎发布公告称,知乎于近期完成了对社区管理规范、评论系统及安全审核系统的全面升级。具体做法就是,新增强制关闭评论、强制开启评论预审功能,并新增了系统+人工双重安全评估环节。 正如我们所知,创始人周源最开始就是希望以“共同编辑”为手段,让优质的知识自由传播。知乎过去对于用户的价值在于,在每个问题下,它几乎保留了全部讨论内容。其不因预设的用户兴趣标签和个人喜好,屏蔽用户可能不感兴趣的回答。所以,知乎此次的调整,看似是为了合规,但合规的同时知乎留存精英用户的一大“杀手锏”正在遭遇变化,知乎的价值正在被弱化。 再往回追溯,隐患出现在知乎开放注册之日起。不开放注册,小而美,但用户群体小,影响层面小,商业化空间也小。开放注册,势必会降低门坎,明星八卦、心灵鸡汤、奇闻异事也一起涌入,甚至有老用户发问:“为什么近来感觉知乎用户水平急剧下降”,“为什么知乎的内容越来越水”。 今天,相比其它平台,知乎的内容还是保持相对高质量、专业性,但相比过去的知乎,已经有了很大的变化。这就是挑战所在:知乎有发展的需求,如果与其它分享平台同质化,失去其高质量、专业性的本色,还是知乎吗?但坚持高质量、专业性,就势必只是一个小圈子,做不大。 到底应该做一个精英俱乐部,还是一个大众酒吧,知乎似乎正在中间地带游移。 商业化遇阻? 小而美的内容产品常有,能够给予用户尊严和现实利益的平台并不多。在开放注册之后,知乎迎来了用户数的激增,也引发了内容监管的问题。在此次被下架期间,知乎以“违反知乎社区管理规定”为由处罚多位大V,有的是永久封号,有的是禁言 7 天。 从小众走向大众,有平台调性的变化,而背后则是知乎商业化的挑战。 知乎的商业化尝试,依赖的其实是两个主要群体:一是1%甚至占比更少的头部用户,他们在知乎平台上产出了大量有价值的内容,为平台贡献了源源不断的信息,锻造了知乎的品牌价值;第二个是更为广泛的用户群体,他们是知乎可大规模商业化的基础,这是流量产生的源泉。 但内容和流量的生意,知乎做得并不理想。有知乎早期用户透露,知乎在建立之初,其价值观、意识形态,就是分享,所以它是不鼓励乃至反对作者收钱写文章。但是后来考虑到知乎的用户增长,有了一些广告投放,但远不如其他平台做得好。 比如,在知乎的侧边栏、banner上,或者点开一个问题,第三条就是知乎官方的广告位,虽然这个栏目的流量是作者的回答带来的,但收益却属于知乎官方,而且回答者输出的内容版权也是官方的。 既然无法通过广告获取收益,创作者要想促使内容变现,最直接的方式便是接受一些软文的品牌推广,这条在微信创作者看来无比正当的行为,知乎的态度却一直很暧昧,导致知乎平台上的不少内容创作者始终游走在平台规则的边缘之外。 大V没有很好的变现通道,长期坚持优秀创作的热情也会减少。一方面写作需要付出非常大的时间和精力,是需要成本的;另一方面其它平台对优秀作者的鼓励政策频出,平台间的竞争也愈发突出。 而知乎自身在商业化上有影响力的举措,最受关注的当然是知识付费产品知乎Live的推出。大背景是知识付费和网红经济风口的来临,借助于技术的发展,知识的价值凸显,通俗点说,就是知识变现的门槛在降低。 但从目前知识问答付费领域的情况来看,知乎Live并不出色。有用户吐槽,知乎Live上的很多内容,水化严重,价值也就大打折扣。目前,知乎方面并没有更好的知识变现产品可替代Live。走到这一步,知乎的商业化似乎还无头绪。 我们曾经都很喜欢的那个知乎,在内容产业发生巨变的今天,面临坚守与变革的选择。今天,知乎重新上线了,但是在新的竞争态势下,在新的监管环境中,知乎将走向何方呢? (责任编辑:gf899.com)
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